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マーケティングニュース - ラックス・リサーチ・ジャパン

高級品・高級サービス市場ニュース

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2008/12/30


日本: 輝きを失う高級品市場 ― なぜ高級品の売上が減速しているのか?

The Economist

ルイヴィトン(Louis Vuitton)は、世界最大の高級ブランド企業、LVMHに属しているが、2002年、東京・表参道にルイヴィトンの巨大店舗ができた時、何百もの人が列を作った。さらに、初日の売上は、100万ドルを超えた。これは、日本人が明らかに高級品に対して貪欲であったこと象徴しているというよりも、高級品に対する購買意欲が減退していることを示していた。日本市場は、長らく高級品の売れ行きがもっとも良い市場であったが、ここのところ勢いは衰えてきている。多くのブランドは、過去5年間横ばいであったが、今年の売上は劇的に落ち込んだ。エルメス(Hermes)、グッチ(Gucci)、ティファニー(Tiffany)、シャネル(Chanel)、カルティエ(Cartier)は危機的な状況だ。LVMHの日本での売上は、今年前半期で、6%落ち込んだ。今年は、LVMHが1978年に日本に進出して以来、初めての業績悪化になるかもしれない。

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2008/12/26


米国:高級から遠ざかる買い物客

The Washington Times

高級小売は、富裕層を引き戻そうとしている

2桁の価格破壊、抽選販売、景品などは、もはや、ディスカウントストアに限った販売手法ではない。例を見ないほど最悪のホリデーシーズンに立ち向かうため、高級小売各社も、買い物客を引き入れようと、できるだけの手段を試みている。

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2008/12/21


米国:最低限必要なこと ― 不況での高級品マーケティング

THE WALL STREET JOURNAL

高級品業界に同情する。今年のホリデーシーズン、高級業界には、気力を挫くようなマーケティングの壁が立ちはだかっている。すなわち、景気後退で不安に駆られている消費者に、何千ドルもの財布や、宝石を買ってもらわなければならない。

およそ10年間、高級品メーカーは、顧客基盤を必ずしも一部の富裕層に限ることなく広げる一方、顧客の購買意欲を維持するような高級イメージを壊すことなく、微妙なバランスを取りながらマーケティングをおこなってきた。ティファニー(Tiffany & Co.)、ルイヴィトン(Louis Vuitton)、グッチ(Gucci)、および、シャネル(Chanel)のようなブランドは、数ある中流層向け商品より高級なポジションを保ちながら、それらブランドが高級ではあるが、手に届くものとしてプロモーションをおこなってきた。記者のダナ・トーマスが、2007年に出版した本、「デラックス:ラグジュアリーはどのようにその輝きを失ったか(Deluxe: How Luxury Lost Its Luster)」によれば、シャネル(Chanel)は、自身を、パリジャンの優雅さの権化と位置づけている一方、1990年代を通しての売上No.1店舗は、ハワイ・ワイキキのショッピングモールの店舗であった。

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2008/12/17


年末の売上を期待するシャンパンメーカー

REUTERS

パリ、12月9日 ― このお祭りシーズンに、シャンパンメーカーは、コルクの音を聞きながら、世界経済の低迷で販売量が落ちているこの暗がりの中に、溺れたいと願っている。

シャンパンの売上は、今年最初の10ヶ月で4.9%落ち込み、販売量は10月単月で16.5%落ち込み、3,620万本となったと、シャンパーニュ委員会(CIVC: Comité interprofessionnel du vin de Champagne)は伝えている。

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2008/12/13


タグ・ホイヤーがオンライン販売

Business Standard

フランスの高級ブランドグループであるモエヘネシールイヴィトン(LVMH)に属する、スイスの時計メーカーであるタグ・ホイヤー(TAG Heuer)が、オンラインでの自社販売を計画している。同社は、オンライン販売を、強力なマーケティングモデルであるとともに、経済的な販売、流通手法とも見ている。

この動きは、世界経済の低迷を背景に、タグ・ホイヤー独自のブティックを徐々に作り上げていくという、同社の計画に沿ったものだ。「我々には、世界に自社製品を売っていくだけの十分なブティックはありません。そして、マスチャネルとなっている時計店やジュエリーショップでは販売したくありません。」とタグ・ホイヤー社長、兼、CEOのジャンクリストフ・ババン氏(Jean-Christophe Babin)は言う。

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2008/12/10


クラブメッドはバランスを取ろうとしている―高級路線を追求するリゾート企業

THE WALL STREET JOURNAL

パリ―5年前、フランスのリゾート運営会社である、クラブメディティラネーSA(Club Mediterranee SA)は、中流層向けの屋外アクティビティというイメージから、高級ブランドへの路線変更に着手し始めた。

そして今、5年の構造改革の終結に向かって、会長兼最高経営責任のアンリ・ジスカールデスタン氏(Henri Giscard D'Estaing)が舵を取っているが、不安定な世界経済の影響で、クラブメッド(Club Med)の壮大な計画は打撃を受けうる状況にある。

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2008/12/08


米国:11月の小売売上は、下落に向かう

THE WALL STREET JOURNAL

マスターカード・スペンディングパルス(MasterCard SpendingPulse)からの新たなデータによれば、習慣的にホリデーショッピング・シーズンの始まりとされているブラックフライデー(Black Friday)の売上増加を加味しても、アパレル、高級製品、電子機器の売上は前年レベルに到達しないとのことだ。

12月2日の小売業の11月売上報告では、土曜日までの過去4週間の間に、いくつかのチェーンストアでは2桁下落が報告されることが予測された。マスターカード(MasterCard Inc.)によれば、売上の下落は、アパレルとデパートの合計では20%、高級店舗では24%、電子機器販売店では25%であった。

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2008/12/07


次のファッション業界

CNBC EUROPIAN BUSINESS

近い将来、LVMH(エルブイエムエイチ・モエ・ヘネシー・ルイ・ヴィトン)、PPP(ピノー・プランタン・ルドゥート)、リッシュモン(Richemont)は近い将来、気取っていられなくなるだろう。この先数ヶ月、ファッションショーのステージは、ブラジル、ロシア、インド、中国からの作品で溢れかえることになるだろう。

多くの人が考えるブラジルファッションは、世界的に有名な、ハワイアナス(Havaianas)のビーチサンダルだろう。しかし、もはやそのようなことは無い。創業2年のブラジルのグループ企業である、インブランズ(InBrands)に注目してみよう。インブランズは、ブラジルで最も注目を浴びている2人のデザイナーを取り込み、アレキサンドレヘルコビッチ(Alexandre Herchcovitch)の株式70%とイザベラ カペート(Isabela Capeto)の株式50%を獲得し、ここ3年間で3億9千万ユーロもの売上高をあげている。また、子供服ブランドの Lilica Ripilica や Tigor T. Tigre の運営会社のマリソル(Marisol)や、ニューヨークに今夏、店舗を開いたビーチウェアブランドのロザ チャ(Rosa Cha')も注目だ。

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2008/12/02


米国:高級ブランド、広告費を削減 2/2

The New York Times

米国における、ジラール・ペルゴ(Girard-Perregaux)の時計の、販売・流通を手がける、トラデマ・オブ・アメリカ(Tradema of America)のチーフ・エグゼクティブである、ロナルド・ジャクソン氏(Ronald Jackson)は、米国での広告予算を、第1四半期に、20%削減すると話している。

ジャクソン氏は言う、「小売業からよく聞く言葉は、『今、注文してるものなんだけど、景気が良くなるまで、仕入れを止めてもらっていいですか?』です。」「何らかの反応がする必要があるのです。」

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2008/12/01


米国:高級ブランド、広告費を削減 1/2

The New York Times

2007年の古き良き時代、ラグジュアリーブランドには、金が降り注いでいた。

昨年12月、デザイナーのマーク・ジェイコブス氏(Marc Jacobs)は、800人のゲストを呼び、ロックフェラー・センター(Rockefeller Center)での1年に1度のパーティーを開催した。ゲストには、Vogue、W、HARPER’S BAZAARの人々が呼ばれ、アラビアン・ナイトをテーマに、タブロウヴィヴァン、曲芸師、5つのオープンバー、上半身裸に金ネックレスをつけた女性、頭上の燭台のバランスをとる上半身裸の男性、1箇所にはゲストの頭上に降り注ぐ金のきらめきのシャワーが用意されていた。

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